Bedarf

Entwicklung einer Cloud App für Indoor Navigation.

Lösung

Mit einem erfahrenen Team aus der Ukraine wird eine Cloud basierte Applikation für die führende Indoor-Mapping-Plattform von Navvis entwickelt. Die Unterstützung durch das integrierte Service-Management hat die Prozesse und Zusammenarbeit beschleunigt und vereinfacht.

Nutzen

• Verfügbarkeit von erfahrenen Spezialisten
• Einfache, enge Zusammenarbeit

Bedarf

Unterstützung bei der Entwicklung mobiler Lösungen für den Kunden Bosch von mVise.

Lösung

ServiceFactum begleitet mVise bei der Entwicklung von Near-/ Offshore Strategien. Mit unserem Team in Rumänien haben wir gemeinsam mobile Lösungen wie die Bosch Toolbox realisiert, eine innovative Sammlung digitaler Werkzeuge für Handwerker.
Unser Service Management versteht die Bedürfnisse des Kunden und identifiziert die Kompetenzen der Entwickler, die bei der Auswahl des Teams entscheidungsrelevant sind.

Nutzen

• Skalierbarkeit
• Kosten und Kompetenz der Entwickler

Bedarf

Unterstützung bei der Entwicklung der internen Vertriebsplattform

Lösung

Mit der Unterstützung von ServiceFactum wurde die SaleSphere Plattform von mVise entwickelt. Mit der Sales App hat man auf alle relevanten Kunden- und Produktinformationen Zugriff – zu jeder Zeit, an jedem Ort und auch offline. Servicefactum hat mVise ein Team von professionellen Entwicklern in Rumänien in kurzer Zeit zur Verfügung gestellt und ein zusätzliches Team in der Ukraine für das Testing beauftragt.

Nutzen

• Flexibilität bei Team- und Standortauswahl
• Skalierbarkeit

Bedarf

Für ein Kundenprojekt wurden zusätzliche Entwickler benötigt, die am deutschen Arbeitsmarkt nicht verfügbar waren. Zusätzlich war es aufgrund der bisherigen Erfahrungen mit Near- bzw. Offshoring eggs unimedia wichtig, die Risiken aus einer direkten Beauftragung eines ausländischen Anbieters zu minimieren.

Lösung

Mit ServiceFactum fand eggs unimedia einen strategischen Partner. Als Generalunternehmer steuert ServiceFactum unter Berücksichtigung des deutschen Rechts die Verlagerung der Entwicklung einer Benutzerschnittstelle an einen ausländischen Standort. Das lokale Service Management von ServiceFactum unterstützte wesentlich bei der Auswahl des Teams, dem Setup der Zusammenarbeit und regelt seit Projektstart einvernehmlich periodische Reviews, Team-Änderungen (Auf bzw. Abbau), Eskalationen sowie vertragliche Anpassungen.
Durch die kompetente Standortauswahl eines europäischen Teams und lokale Unterstützung von ServiceFactum wird eine fachliche Zusammenarbeit ohne Zeitverschiebung im gleichen Kulturkreis erzielt.

Nutzen

• Qualifiziertes Entwicklungsteam mit Skalierungsmöglichkeit und verbesserte Flexibilität
• Konzentration auf fachliche Belange im Projekt
• Minimierung von Personalrisiken durch Projektarbeit
• Entlastung des Managements von Steuerungsaufgaben des Entwicklungsstandortes

Bedarf

• Möglichkeit eines dynamischen Wachstums in der Entwicklung
• Flexibilität und Skalierbarkeit bei gleichbleibend hoher Qualität und Leistung
• Ausnutzen der Kostenvorteile von TOP Nearshore Regionen

Lösung

ServiceFactum führt als Generalunternehmer die Zusammenarbeit und Kooperation zwischen Smaato und dem rumänischen Entwicklungszentrum. Dies beinhaltet unter anderem:

• Passenden Ressourcen auszuwählen und vorzuschlagen
• Ausrichtung der Entwicklungsumgebung und das Tool Setup an gemeinsamen Zielen
• Aufsetzen eines Reportings mit den KPIs
• Initiierung einer geeignete Governance Struktur (u.a. Besetzung von Steuerungsgremien)
• Abhalten von Periodische Reviews hinsichtlich Erfahrungen und Best Practices

Nutzen

• Kosteneffizienz
• Flexibilität und Skalierbarkeit
• Verkürzte Time-to-Market wichtiger Produkte

Bedarf

Als eines der führenden Unternehmen für mobile Werbung investiert unser Kunde stark in die Forschung, Entwicklung, Optimierung und Wartung seiner Werbe- und Monetarisierungsplattform. Darüber hinaus ist die Entwicklung es in Bezug auf Kosten, Zeit und technische Kapazität ressourcenintensiv, um im Wettbewerb zu bestehen.

Zum Ende des Jahres 2017 wurde der Mangel an Entwicklern spürbar und es wurden zusätzliche Java-Entwicklungsressourcen benötigt.

Lösung

Unser Kunde benötigte eine Teamerweiterung durch erfahrene Entwickler. ServiceFactum baute 2 Remote Teams mit Senior Java Entwicklern auf, die vollständig in das Gesamtteam beim Kunden integriert wurden.
Das erste Team bearbeitet Aufgaben zur Kundenintegration. Das zweite Team ist für die Entwicklung und Wartung des Message Brokers der mobilen Anzeigenplattform verantwortlich.
Die Vorgehensweise ist Scrum und die Zusammenarbeit erfolgt in den gängigen Regelmeetings (Refinement, Planning, Dailies and Reviews).

Nutzen

• Automatische Optimierung der Nachfrage
• Integration von robusten Analyse- und Berichtsfunktionen
• Effiziente Handhabung von mobile Ad-Kampagnen
• Visualisierung von Leistungsparametern

Bedarf

Zeitkritische Entwicklung einer Applikation für eine marktführende IoT-Plattform für intelligente Beleuchtung.

Lösung

ServiceFactum hat kurzfristig ein erfahrenes Team für Smart Farming aufgebaut, das umfassende Expertise in Design, Architektur, Entwicklung, QA und DevOps vorweist. Die erste Version wurde termingerecht für den Launch auf der Fachmesse CES in Las Vegas fertiggestellt und wird kontinuierlich weiterentwickelt.

Nutzen

• Hohe Servicequalität
• Skalierbarkeit
• Kosteneffizienz

Bedarf

Erweiterung eines bestehenden Projektteams für ein langfristig angelegtes Großprojekt im Automobilbereich (Fleetmanagement und Connected Car)

Lösung

Im Rahmen der Erweiterung der Unternehmensstandorte hat ServiceFactum einen geeigneten internationalen Nearshore-Entwicklungsstandort ausgewählt um dort ein kompetentes Team von Entwicklern aufzubauen. Als Generalunternehmer hat ServiceFactum zunächst ein Web-Team in der Ukraine beauftragt. Nach der Stabilisierung des Teams erfolgte die Erweiterung auf mobile Technologien im gleichen Projektumfeld.

Nutzen

• Kosteneffizienz bei den Kundenprojekten
• Verfügbare Entwicklerkapazitäten
• Entlastung des Managements

Bedarf

Für neue Kundenprojekte wurden zusätzliche AEM Entwickler benötigt, damit externe Skalierungsmöglichkeiten für neue Anforderungen gegeben sind. Die notwendige technische Expertise war am deutschen Arbeitsmarkt aufgrund des Mangels an qualifizierten Entwicklern nicht zu bekommen.

Lösung

Durch Auswahl eines geeigneten Standorts mit Skalierungspotential für die AEM Technologie, den Aufbau des Teams und die Steuerung der Umsetzung der Aufgaben im Sinne des Kunden hat ServiceFactum die Rolle eines vertrauensvollen strategischen strategische Partners voll erfüllt. Als Auftragsmodell wurde ein integriertes Team aus lokalen und ausländischen Mitarbeitern gewählt, welches durch einen Scrum Master von ServiceFactum geführt wird.
Das Service Management von ServiceFactum unterstützt bei der Auswahl der Entwickler, dem Setup der Zusammenarbeit und regelt periodische Reviews, Team-Änderungen (Auf bzw. Abbau), Eskalationen sowie vertragliche Anpassungen.

Nutzen

• Skalierungsmöglichkeit und verbesserte Flexibilität für Kundenprojekte
• Risikominimierung beim Nearshoring
• Entlastung des Managements

Bedarf

Die Managementberatung MH+P entwarf eine emotionale Social Media App. Die Entwicklung der App sollte im Rahmen eines Komplett-Outsourcing extern vergeben werden.

Lösung

Als Generalunternehmer übernahm ServiceFactum die Implementierung und das Testen der Social Media App nach den Designvorgaben des Kunden. Hierfür baute ServiceFactum ein dediziertes Projekt bestehend aus Architekten, Entwicklern und Testern im Ausland auf und steuerte die Aufgabenerledigung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Dabei entstanden 3 Apps für die gängigsten mobilen Plattformen. Gleichzeitig haben wir auch die Veröffentlichung der Apps vorgenommen.

Nutzen

• Entlastung des Managements
• Verkürzte Time-to-Market
• Flexibilität
• Verfügbare, kompetente Entwickler und Teste

Bedarf

Entwicklung, Test und Integration einer mobilen Anwendung für den Zugriff auf die vorhandenen Serverdienste von Secure Data Space auf einem mobilen Endgerät.

Lösung

ServiceFactum hat das beauftragte Projekt als Generalunternehmer am rumänischen Entwicklungsstandort umgesetzt. Dies hat folgende Aufgaben beinhaltet:

• Web Service Wrapper
• Benutzerschnittstelle
• Verschlüsselung
• Offline Nutzung mittels lokaler Datenbank
• Testing

Nutzen

• Kosteneffiziente Umsetzung des Projektes
• On-time und on Budget Realisierung
• Verkürzte Vorlaufzeiten (Start des Projektes und Produkteinführung)

Bedarf

Die vorhandene Android App sollte für iOS neu und kosteneffizient entwickelt werden.

Lösung

ServiceFactum wurde zunächst beauftragt einen geeigneten Entwicklungsstandort für die mobile App Entwicklung zu suchen und vorzuschlagen. Nachfolgend wurde dann gemeinsam ein Android Entwickler ausgewählt, der das Projekt dann unter Leitung von ServiceFactum umgesetzt hat. Der Produktmanager von Mufin war als Ansprechpartner für die Anforderungen kontinuierlich eingebunden. Hervorzuheben ist die Implementierung der äußerst anspruchsvollen Benutzeroberfläche.

Nutzen

• Kosteneffizienz in der Implementierung und Testen einer mobile App
• Schnelle Verfügbarkeit eines kompetenten & erfahrenen iOS Entwickler
• On-time Fertigstellung der App
• Hohe Qualität in der Ausführung

Bedarf

Live Acqusition (LA) ist eine Software eines Lasermikroskops. Portierung des Programms Live Acquisition von Labview Colibri zu C#, C++ und zur Verfügungstellung einer API.

Lösung

• Analyse und Entwicklung der Produkte des Hauptprojekts
• Funktionsprüfungen auf Schnittstellenebene (API) mit Hilfe von Simulatoren
• Doxygen-dokumentierte Projektdateien
• Unterstützung beim Testen der Kundenakzeptanz
• Fehlerbehebung

Nutzen

• Kosteneffiziente Abwicklung zum Festpreis
• Kurzfristig verfügbare, qualifizierte Entwickler mit C#, C++ Know How

Bedarf

Aufbau einer virtuellen Offshore Unit

Lösung

ServiceFactum unterstützte Datango bei dem Outsourcing einer Geschäftseinheit und hat somit die Produktentwicklung und das Testmanagement mit dem indischen BestShore Partner erfolgreich umgesetzt.

Nutzen

• Ressourcenerweiterung
• Kostenvorteile

Bedarf

Ein bestehendes, erfolgreiches Produkt sollte auf eine neue Technologieplattform migriert werden. Für diese Technologieplattform gab es intern keine kompetenten Entwickler.

Lösung

ServiceFactum wurde gezielt beauftragt ein dediziertes Team von Entwicklern zu suchen und aufzubauen, dass in der geforderten Technologie kompetent und erfahren genug ist, um ein komplexes Produkt, das über viele Jahre entwickelt wurde, zu migrieren und zu testen.
Als Generalunternehmer übernahm ServiceFactum die Steuerung der Projektabwicklung und löste die täglichen Herausforderungen einer internationalen Zusammenarbeit erfolgreich.
Durch die kompetente Standortauswahl und lokale Steuerung durch ServiceFactum wurde eine gute fachliche Zusammenarbeit erreicht und das Projekt erfolgreich abgeschlossen.

Nutzen

• Kurzfristige Kompetenzerweiterung
• Kein Anfangsinvestment in Technologieaufbau
• Erfolgreicher Projektabschluss